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疫情反復，防控形勢嚴峻，大部分地區(qū)在二季度的業(yè)績增長都較為緩慢，但宣城地區(qū)較去年同期相比，仍處于增長的狀態(tài)，究其原因是因為在此期間不斷地在做相關的市場動銷活動，繼上次在涇縣小康開展“仁和杯”春季競賽之后，近期宣城地區(qū)經(jīng)理又圍繞著百年連鎖開展第一屆“仁和杯”銷售競賽。 我于活動開展的前一晚趕到宣城，剛出火車站就發(fā)現(xiàn)周邊的道口部分已經(jīng)處于臨時封閉管控狀態(tài)，與地區(qū)經(jīng)理見面后了解到疑似發(fā)現(xiàn)新增病例，但官方
從2019年到現(xiàn)在，不管做什么，好像都離不開疫情的影子，疫情時不時的出現(xiàn)，擾亂我們的生活，也擾亂了我們的工作。在疫情環(huán)境下，似乎很多人都有了疫情的心態(tài)，但作為市場一線人員，我們更多的應該是克服困難，努力去做好自己的工作，不能什么事情都怪到疫情上。有疫情就不吃飯不睡覺了？有疫情就不活了？并不是，我們每個人都生活的好好的，凡事不能怪大環(huán)境，給自己的不努力找借口，鄉(xiāng)村愛情故事里趙本山說，“怎么你到哪大環(huán)
2021年7月24日至27日，仁和集團2021年上半年井岡山工作總結交流會在革命搖籃井岡山召開。會上，首先楊總對各個工業(yè)、商業(yè)、子公司上半年的工作成績表示滿意，隨后提出了一系列有針對性、創(chuàng)新性、實用性的建議方法。在會上大家積極交流，相互學習，共同探討仁和未來的發(fā)展之路。 首先楊總聽取了各商業(yè)子公司的上半年工作匯報后，提出了兩點寶貴的意見：一是要加大自營品種的開發(fā)與銷售，自營品種占黃金單品大頭，而且
為激勵員工工作積極性和創(chuàng)新熱情，豐富員工業(yè)余生活，增強集體凝聚力和團隊精神，營造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工感受企業(yè)發(fā)展的共同成果，在這氣候適宜的5月，在辦公室的組織下，集結機關員工前往廬山和廬山西海進行了一場有趣且有意義的團隊拓展！ 五月十四日，大家統(tǒng)一穿著拓展服準時在公司大門口集合，臉上都洋溢著開心期待的笑容，集體合影后，準時出發(fā)目的地，一路上，大家在車上歡歌笑語，分享自己帶的美食，不知不覺就到
在4月25日，我們貴州省區(qū)為一位加入仁和20載的老兵——貴陽地區(qū)直供經(jīng)理桂生林舉行了他20周年紀念慶典，他雖然平時話不多，但完成公司、省區(qū)的任務指標從來都不含糊，說到做到；加入仁和20載，他見證了仁和的發(fā)展歷程，也在這個平臺成就了自己；他是我們貴州省區(qū)的標桿和學習的旗幟，這也讓我們看到了一個忠誠擔當、勇于堅持、使命必達的優(yōu)秀業(yè)務員的精神和品質。 在我們省總肖總剛到貴州任職的時候，就經(jīng)常提起：“如果
俗話說：心態(tài)決定命運，做銷售，最重要的是心態(tài)。一般而言：銷售，能搞定客戶是生存，讓客戶追隨自己是發(fā)展，銷售中可運用的戰(zhàn)術也是變幻無常，但“好的心態(tài)”卻是隱藏在所有戰(zhàn)術背后的最根本力量。 為什么那么多的銷售人員在同一家公司，同樣知名度，同樣的24小時，銷售一模一樣的產(chǎn)品，而工作的收入?yún)s相差十倍百倍？差別在于銷售的心態(tài)！能否做好一件事情，能否做好自己的銷售工作，能力很重要，但態(tài)度更為重要。你能力好，如
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